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对专业心怀敬畏 —— 周道 个人简介 其道品牌机构创始人毕业于苏州大学先后任职于博思堂、奥美等公司,历任设计总监、创意总监、策划总监等职位 13年创建其道品牌机构 - 工作团队 - - 灵白线 - - 团队活动 树山 - /入行伊始/ 9号西瓜:分享一下您最早入行的经历吧~周道:学的就是这个,但当时也没人跟你说这个行业是什么样子,只是找了一份工作糊口而已。我从03年起做地产广告,最初是台湾一家代理公司,随后呆过苏州、北京、杭州,几乎全是在地产公司,可谓见证了中国房地产业完整的生命周期。后来因为家在苏州,就回来了。 9号西瓜:您觉得自己的设计风格是怎样的?周道:大杂烩比较多,没什么固化。我曾特喜欢做中式的,后来去北京、深圳之后受到4A全新的理念,像数学一样把广告分解量化了。而水墨画是不能量化,靠的是感觉和悟性。两种体系产生冲击,经历不适应期后慢慢融合了。 9号西瓜:工作这么多年,是否有过厌倦? 周道:一直做了七八年才厌倦了,是看到电脑、软件就想砸了的感觉。可能是职业生涯到了天花板,或者是对这个行业久而累积的厌倦。 也曾转过策划或企划,发现和设计差不多,广告的本质到最后其实是一条路——思考而已,不管呈现形式是用文字、画面,还是用报告。但还是没有想过要离开这一行,因为这时再转行是很困难的。 -IVE - /在互联网下的广告/ 9号西瓜:您觉得公司运营比较理想的状态是什么样的?周道:为20%客户服务。那样有足够的时间、足够的钱,可以做足够好的东西。 其实,我对传统广告其实是比较悲观的,它一定会被新兴的、不起眼的小公司吃掉。因为自身去“求变”非常困难,大公司做互联网化的结果也很悲壮。反而是互联网公司可以很轻松地吃掉小的传统广告公司。 9号西瓜:是传统广告的整体运作方式已经老化了吗?周道:现代广告从美国开始,到现在一百多年了,形成了很多固化的体系、流程,和现在互联网的思维模式是格格不入的,未来是互联网的天下。互联网广告公司在某种程度上不是广告公司,而是媒体公司,因为他有资源,就像传统的媒介。 -OLVEA - 9号西瓜:互联网化公司和传统广告公司有什么区别呢? 周道:比如出一个文案,传统广告公司花一个礼拜,开无数次的会,写无数句,在里面选一句。而互联网广告公司一天写一百句,全扔出去。这种本质上思维方式变不了,一个礼拜在互联网会发生多少事情。 这只是其中一个点,但是这个非常致命。至少在目前的传统广告体系上这一点是无法被改变的,因为这已经成为广告人血液里的东西了。 9号西瓜:这种环境下作为个人该怎么去面对呢?周道:等着人家来吃我吧。(笑)苹果一代出来的时候诺基亚还感觉不到任何危机,后来等他意识到的时候,已经来不及了。 -阿胶 - /换位去接地气/9号西瓜:您从当初纯粹的广告人、创意人到现在的经营者,您是怎么样去面对这样一个过渡呢?周道:有两件事对我触动比较大。一个是我老婆经常说我:“谈起概念来一套又一套,做出来一塌糊涂。” 还有件是做团购的朋友告诉我:“你们不接地气。我们是对结果负责的,你们从来不对结果负责。”说的真对,广告人从来都是回避结果的,设计只负责把稿子做得漂亮,但是真正落地的营销人会关注这张稿子里有什么能让消费者消费,这就需要我们去“换位”。 -红豆穿戴智能 - 9号西瓜:运营与广告、品牌就是截然不同的思考。周道:很多时候广告人是有思维定式的。我们太很容易把它当做一个品牌,最后只是做了一堆花架子,虽然品牌贯穿始终,但它仍然不是全部。运营要管很多东西,比如说如何落地、地推、营销……再往下会变得很困难、很困难。 9号西瓜:有考虑做一些自创的品牌或者产品吗?周道:有的,每个设计师都想拥有独立的设计师品牌。但运作是一个体系,需要有营销思维。单考虑品牌,把产品做得非常非常漂亮,往那一摆就有人来买了吗?真的要做需要一个完整的运作团队,一想到后面的一大堆事情自己就把自己吓死了。 -美墅VIS_Red - /在苏州/ 9号西瓜:苏州的设计氛围与其他城市有何联系与不同吗?周道:早几年来讲,苏州都是外企、大公司、大集团,它不需要广告公司,或者都去找跨国广告公司服务了。这几年因为整个经济结构在发生变化,小企业越来越多,会尽量找本土广告公司解决。 再一个原因可能是周边城市的覆盖和影响。苏州大环境不错,杭州、上海、北京等大城市的广告公司成长了,来苏州开分公司,同时也是一个种子,它会带来先进的理念、优秀的人才,是会产生裂变的。总会有员工离职,离职就有可能呆在苏州自己开家小公司,这个时候就会慢慢播种了。 9号西瓜:客户方面,这些年对品牌意识、品牌价值认知等是否有变化呢?周道:在任何时候二八法则都是适用的,高端客户只有百分之二十永远不会变。每个人对广告或者说对设计的价值认知是不同的,品牌客户同样存在这个问题,他觉得品牌有价值就舍得投入。这类客户的沟通也会有一个比较高的起点,有谈话的基础。 -小红豆 - 9号西瓜:根据您的观察,苏州设计师的设计作品里会不会有苏州风格呢?周道:杭州我们设计师称之为“杭派”,深圳很现代,北京很厚重,上海是“魔都”很fashion。要给苏州一个名词的话会比较难,她有自己人文的,无派的东西,也有国际的、现代的东西。 9号西瓜:是否有设计师在尝试去挖掘“苏派”呢?周道:有的,不过真要尝试着挖掘传统的东西,并且用现代的方式表示出来会比较难。这个过程比较漫长和痛苦,很多人转向用更容易迎合客户的方式实现。这个也是整个市场的大环境决定的。 -宅艺 - /思考、沟通与表达/ 9号西瓜:那您平时还会有什么样的爱好吗?专业以外的。周道:我什么都干,好事坏事。 我刚刚入行的时候,杨海华说过一句话:“广告人一定要看书,要看没有图片的书。”现在碎片化阅读是没有任何营养的,要看的话一定要看大部头,一个星期、半个月、一个月才能看完的一本。这种内在的修炼,对美术人是一种侧面的促进。不管什么角色,如果不看书,你一定做不长久。 9号西瓜:做广告人有啥核心的素质吗?周道:广告人沟通其实一向是比较弱的,特别是设计师,害怕讲话。以前我的总监,专业上牛的一塌糊涂,和客户提案的时候手也在抖。这对我触动非常大。后来一个文案出身的朋友跟我说,要尝试着去沟通,沟通和表达是非常重要的,其实沟通的本质也是思考。这个技能是可以被训练的。 9号西瓜:您怎么进行自我训练的?周道:第二天要表达的话,今晚就会把对方可能问的问题都想一遍,再想怎么回答。但一开始训练,还是会很糟糕,因为现场的状态和模拟的状态完全不一样。客户的语言、表情、形体动作都会影响到你和他沟通。但是训练的时间长了之后,慢慢会形成表达和思考同时在运作,至少不用为某件事情去做专门的积累。现在,你不打断我就可以一直说下去。 -指上开花 - /保持敬畏之心/ 9号西瓜:对于未来,您现在有做怎样的改变或举措嘛?周道:我的改变应该是比较早的。早两三年前,就对广告这个行业进行过比较系统的思考,并且也会去观察和尝试接纳互联网。虽然到目前为止没有做出什么,就是“不落地,不接地气”,但是我在思想上有所准备,如果真的那一天来了,至少不会手足无措。 9号西瓜:这一代的设计师新人和前几代的有什么不一样吗?周道:70后和80后的区别像是中午12点和下午2点,90后则一下跳到晚上9点10点,“天黑了!”的感觉,完全不知道怎么沟通。若想等他们来适应我,可能要十几二十年他们老了之后。但我等不了那么长时间,所以我只能尝试自己变年轻,才有可能知道他们在想什么。 但是他们有一点是以前两代人所不具备的——他们身上没有任何束缚性。所有广告人本质上都是害怕和拒绝被束缚的,很多在我们看来是进步的东西,他们可能更愿意、更敢于去尝试。还有一点就是,他们的自主意识非常强,不像我们会有阶层意识。 9号西瓜:有什么建议给他们?周道:不管他们是几零后,一定要存在对专业本身的敬畏之心。 广告是很杂的行业,提升需要多方面的,要从每一个跟广告专业无关的东西上面去发现能给你带来提升的东西。电影、音乐,甚至去打游戏、烧烤、唱歌、约会……可以99%玩,花1%去思考一下关联性,有时这种偶得的东西对人提升非常巨大的。 -DH_VIS -
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