董酒包装设计公司_战略性的企业营销策略
玩设计的败家仔——杜宇坚 个人简介 杜宇坚 同途品牌創意的保姆，深圳本土長大。從小接觸香港及國外設計風格熏陶，喜歡各地游玩吸取不同的設計元素。因熱愛潮流，深爱怀旧，经常与潮流产品跨界，并服務過不同的時尚領域品牌。他堅信，將「潮流」、「文化」、「藝術」、「設計」、「情感」融入品牌，可將品牌價值無限放大。 Add 地址： Fulin Logistics building B409-410, ShihuaRoad No. 21， Futianbonded area, Shenzhen, China.P.S. 518000 广东深圳市福田保税区市花路21号国际文化产业园B座409-410Tel电话：+86 135 1024 3773 QQ:10309707 E-mail:tootodesign@126.com/ 10309707@qq.com Website:www.tooto.cn -大声公社- /从人物形象设计到品牌设计/9号西瓜：您从小就喜欢画画吗？杜宇坚：是啊，但我那个年代小学的时候画画叫不务正业，爸妈并不待见，画一张我爸就撕一张。那就得想办法画在如何让他们不会去撕的地方？比如课本上桌子上椅子上墙上......（笑）。他们很无奈。 9号西瓜：您最初是就读造型方面的吗？杜宇坚：我大专在深圳职业技术学院设计系的形象设计班，人物造型、化妆、发型、配搭、形体都得学，当时都有专业化妆师证了。本来一来是进首饰设计班的，上了几天课觉得很无聊，刚好有个好友在形象设计班，他告诉我过来玩，咱这里现在是23个人，就我一个男生，你来了就24个人，22个女生。那当然好啊，他就也把我弄进了形象班。 9号西瓜：形象设计和画画有什么不同的感触吗？杜宇坚：以前是画在纸上、布上，造型是画在人脸上咯，还会考虑整体配搭，有点像从画画到做雕塑似的。 9号西瓜：那后来是如何转到平面设计行业呢？杜宇坚：记得05年某奢侈品牌在上海外滩有场秀，我也偷偷去了，再后来就开始跟了几场不同的走秀做造型。其实认为自己挺有天赋的，也开始越做越好。那个时候就开始作死了，天天去PARTY，清醒的时候你是在帮人化妆、做造型，其余时间基本上在喝酒PARTY，喝酒最后手还是有点抖，脑子也不好使，化妆做造型就开始频频出意外，记得那个时候帮一个女生在夹眼睫毛的时候，手抖硬是就把人家眼皮夹伤，疼，现在想起都疼。 那次开始我就知道自己再吃不了这行饭。其实那时做完造型也就要拍照，也要修图，我心想既然拿不起化妆扫就拿鼠标呗。慢慢就开始走进平面设计这块，虽然没读过也没学过，但有机缘巧合进了楚域设计做商业设计，一待就七年，一步一个脚印这样慢慢走。 9号西瓜：您在楚域设计公司里，有受过什么磨练吗？杜宇坚：记得公司有一段时间只剩三个人，一个是我，一个是老爷（楚域），一个是财务。从那个时候一个人几乎做了所有的设计事务，老爷也会在旁指导。文案、拍照、修图、策划、设计、制作等等。可能一个月有两礼拜都在通宵，虽然现在我很不提倡这样的工作方式，因为后期有了自己公司而学会了科学分配时间。但那个时候因为楚域对我的一对一指导，加上高强度压力的工作，会让我得到急速的成长，做设计速度会变得非常快，因为相对设计公司而言，时间就是最核心的金钱，并且在逻辑信息筛选也会变得很精准，对策划也会有很好的帮助，而那个时候，你不是说速度快就行，还要确保质量。 -咯吱窝-儿童教育机构- /故事与事故/9号西瓜：您是怎么看待商业设计的呢？杜宇坚：商业设计是需考虑市场，策略，情感与美感，最终让设计变成商业价值的一部分。很多人说要做艺术与商业设计会有很大矛盾，因为你做的很艺术普罗大众就看不懂，但其实艺术对我而言是美感与修养，做商业设计很大程度是要做合理的、能帮助甲方卖钱的东西，这点也会变得非常有趣，说白了就是如何让美好的东西让消费者来购买。所以你需要不断地去研究、了解、代入消费者行为。 9号西瓜：那您原来形象设计，对于商业设计是否有帮助呢？杜宇坚：肯定是有的，首先我们就是专门针对时尚类快消品以及有趣的餐饮为主要服务对象。也因为对化妆品、造型的了解，在做这些时尚类的快销品的时候，会比很多人了解更深更敏锐。其实很多设计师对色彩并不太敏感，因为以前画画到化妆，对色彩的把握会有很大帮助，我可能会有比较绝对的色感，就是在看某些颜色，大概就能猜到它是什么数值，甚至在没有用色彩的情况下，都可以把它做得比较有层次与好玩一点。 9号西瓜：譬如有哪些案例与故事可以跟我们分享吗？杜宇坚：现在正在做一个叫做MS.MISS的彩妆品牌，我将其定义为彩妆的潮牌，这个非常有趣，也很酷，不再是你们以往看到的黑白黑白黑白的视觉形象，也不是常常看到的可爱形象，这里我说多了，都还没面世，哈哈，大家可以拭目以待。 而有趣的餐饮我做了一个叫“小龙凤餐室”的茶餐厅，对此我要挖掘很多老香港文化。因为以前我爸也经常在香港深圳来回走做生意，身边充斥着都是老香港人，所以我对这老港文化非常深刻。其实香港有港味的文化，基本上终结在97年，我在做项目之前花了三个礼拜的时间，天天在看香港老电影的粤语长片、周星驰的电影、还有《痞豪》、《雷洛传》等一系列港味很浓的片子，那个时候有一个很骄傲的名字：港产片，在里面找到很多元素可以借鉴，那最终呈现出来的设计会更地道、更港味。其中会用到大量的元素，比如粤语文字，字体、插画，青花玲珑碗元素的餐具，水磨石的地板、老纹玻璃等等，当最终呈现出来的效果，你有可能不会认为她是一家现在的茶餐厅，很多老香港来到都很感动，他们说：现在连香港都很难找到这样的茶餐厅了。 -小龙凤餐室- 9号西瓜：那有没遇到比较志趣相投的客户呢？杜宇坚：我现在的客户都比较志趣相投，因为我们公司都在致力做一些小而美，精准有价值的设计，现在这个阶段应该是我最好的状态，“话事人”都爱与我做朋友做兄弟，工作之余经常会喝两杯。 9号西瓜：在服务客户的过程中，是否遇到过麻烦事？杜宇坚：我们很大程度上接客户，都是客户找上门。但也会遇到一些“传递不到位”的案子，就是甲方与我们对接的人还得猜他们老板喜好的，我当时一听说见不着老板的时候，心里就开始有点悬。曾经帮一个黄金珠宝品牌拍过一个广告片，甲方对接人是个”好好先生“，这个也好那个也好，非常没有主见，我当时想传统的产品用西式手法去拍摄，设计出一种新的视觉构造。从提案到执行没有产生过任何的问题，老板是一直都没出现过，可到了最后，事情接近尾声了，老板才看到，任性的说：“一点都不好，我不喜欢，重拍！”但当时拍的是明星，怎么可能重拍，后来就尾款也结不了，所有东西都做不成，还花了很多精力去公关。这是其一。另一种就是自己不知道自己想要什么，一天一变，就是一个内地一个做内衣的品牌找我们做品牌视觉形象的提升，一开始交流的时候说是要奢华，提案的时候又要轻奢少女，我们也曾告诉她你要从消费者角度去考虑是不是应该这样，不听，固执，抓着一些点就不放，最经典的台词就是：你这个ICON应该做的上大下小，左多右少。”还有“我要花的感觉，你试一下用一种抽象的手法去画一圈花，自由的花，再做一下整齐的花，严谨的花。”我特么能骂脏话吗？最后我说不干了，你自己去死吧。 -兰卓丽内衣- /自创潮牌/9号西瓜：您曾自创潮牌，是源于怎样的契机呢？杜宇坚：每一个设计师都希望有自己的品牌。其实我从初中起就考虑过，但那时候我很穷，没有消费者的形态去了解更多的东西。直到大一我找到一本全英文的书，看到DiorHomme男装发布03年秋冬，用了WAX的质感在不同材料、真丝与毛衣与牛仔裤，都刷了PVC，对我产生很强的震撼力，发现男装原来可以这么玩，如果有一天我可以做出这些东西，那该多牛逼。也曾经囤过一学期的零花钱、每天吃公仔面打零工，花钱买Dior Homme的东西，当时的设计师叫Hedi Slimane，从02年至07年在Dior男装，将Dior的男装带回到时装一线，也改变了当时男装的一些审美，以前流行肌肉男的时代，在他手里是纤细性别模糊，当时很多男装品牌都跟着他走，那个时候是我们这些铁粉最幸福的时候，每一季都跟醉了一样美好。07年离开后他就玩去了，我们也很失落，后来13年又回到老东家SAINT LAURENT，做到16年，又离开了，他这么任性还这么有料，影响着我做潮牌，可能其他家是一次性推四十几套，而我就任性的推一款、推爆它，然后想到什么做什么，不过也被我做死了哈哈哈哈哈哈。 9号西瓜：经营自创品牌和他人品牌，有何不同感受呢？杜宇坚：会更加好玩，但后面也发生很多问题。譬如做时装类要有三种人：第一种是做设计的人，像我；第二种是生产的人；第三种是推广的人。但我可能心思就无法掌控那么多，跟别人合作的状态太强势。所以有些遗憾。不过我现在正在启动另一个潮牌，设计可以是任性的，但步骤要稳妥。 9号西瓜：对于这个潮牌未来的计划或者期望是什么呢？杜宇坚：不考虑做大众的东西，因为越是大众、纵深就越短，希望风格上会更加明朗、有主题性、更加有态度和好玩，譬如一件卫衣，可以袖子很蓬、高领、翻领、结合新鲜的事物等等，可能有点先锋派。但这样要求就会更高，这次单一个款，我们光打样就进行16次，还没达到满意的效果。没达到嘛，就满意再做呗。 未来主要是进行线上销售，但我们也不会把卫衣卖成七八千的奢侈品，能卖到七八百就谢天谢地了。 9号西瓜：每种小众产品都会有自己的人群市场。杜宇坚：对，也意味着你的产量会做得特别少，消费者就会觉得：这件衣服很难撞衫。 -tooTo and 17 (自创潮牌）- /行业与自我的变化/9号西瓜：一路过来从业这么多年，您觉得近几年设计行业有什么变化？杜宇坚：学术型设计占比还是很高。我希望国内的设计圈子可以参考日本、美国，它的学术跟商业设计做了很好的平衡，他们将艺术美感构建在商业设计上，设计服务于策略，策略服务与市场、市场利用设计。而不像我们的设计圈子一天到晚自娱自乐打飞机。 国内设计学院很大程度是因为教育他的老师都不是在商业设计圈子里，跟你讲理论的东西，在商业里的作用不大，一天到晚做海报，干啥？海报能卖啊？那你去做艺术啊，又看不起做艺术的。 9号西瓜：您觉得这些年深圳设计师有什么变化与发展吗？杜宇坚：其实每个设计师都会经历这样的阶段：“你以前都是在自娱自乐，靠美感去说话，但会发现越是这样，越不好做。” 艺术家的作品能不能在市场上产生价值，是要一个很大的问号，但商业设计可以，而对我的转变，会更加多的是在于一些合理化的处理与设计。 以前的客户年龄偏大、思维固化，习惯拿经验说话。年少轻狂还经常会跟客户起冲突，但现在转变为了解更多消费者心态时，我就会拿消费者心态去说服他。 9号西瓜：那客户呢，是否有什么变化嘛？杜宇坚：特别是在这十年、五年左右，80后、70后成为经营者，他们的接收频道和我们是很相近的，彼此就能更加了解，也更容易接受。 9号西瓜：可能一直在思考学院理论的标准，而忽略了市场。杜宇坚：我去学校做讲座，开口就很骂：“多数教师没有怎么经历商业设计项目，就不了解整个商业逻辑在走什么方向，就算在做商业设计的私单，就让你们这些学生来代笔，自己越不了解商业不了解市场，教的倒是头头是道，做出来的东西九不搭八，你对得起出钱的甲方吗？”要做商业设计，你要代入品牌的核心消费群体，你做不到、不去感受，如何做出合理的优秀商业设计，又如何让学生更有执行力呢？ 设计：一个设一个计，设是设定、设想、是想象力，计是计划、计量，是执行力，美学标准是基础，但要符合商业逻辑，如果两者没有兼顾，市场也不会认可。 -新楚记烧烤- /转换与引导/9号西瓜：您觉得公司处于怎样的规模或状态会比较舒服呢？杜宇坚：其实我们公司也是小而精的，设计师不会超过十个，因为我们不想要去做流水线的作业，而且每一个设计师他都能独当一面的那种是最舒服的。 9号西瓜：那您会如何引导公司员工呢？杜宇坚：我们基本上都是做快消品，快消品一销到市场上立刻能有反映。所以会让他们一定要去消费，成为客户的消费群体，这样做出来的东西才容易说服客户、说服消费者。15年做过一个讲座叫《我叫败家仔》，就是说我不断地去做消费、消费、消费，朋友说我太败家了，但如果不去做这些代入就很难做设计。 而且我会要求我们的设计师去做客服，直接对接客户。因为普通的对话，能传递出去的只有60%。设计师对接客户，就可以更精准地找到客户需求，也不会太主观地沉浸在自己的思维力，会客观地看待整个项目。 9号西瓜：但可能很多设计师不善于沟通。杜宇坚：我们会教，我宁愿让你摔一跤，摔一跤的话，我还在后面能兜底。第二次就不会摔跤了。 9号西瓜：您从职员、设计师、经营者、创业等角色中不断转换，是如何调整呢？杜宇坚：我的脾气真的很难转换，好在我比较幸运。我们公司两个股东，我就负责专注创作，我的搭档就负责商业对接。因为人一分心，很多东西就不太正常。但正如刚才说的，我也会去跟客户对接一些专业性的问题，其他就一概不管了。 9号西瓜：会尝试跟现在的新人玩在一块吗？杜宇坚：会，但玩不过他们啊。我们会很有趣的去跟他们沟通“今天晚上你带我去玩”，他说“好啊”，然后我再说“我今天陪你去玩，明天你陪我去印刷厂，要教你。”他们也会说“那好，只要你今天过来玩，我明天就跟你去印刷厂。”（笑） 9号西瓜：其实可能是相互沟通了解的过程。杜宇坚：特别是印刷、工艺、制作等执行，新人们基本上都不太了解，导致设计很难落地。所以要靠这些去引导他们，只要他们对新鲜事物或者设计有热情，你带他们去看，他们也还蛮兴奋的。 -办公室- /少加点班/9号西瓜：您平时有什么兴趣吗？杜宇坚：我的兴趣有两个：一个就是玩设计，是帮我赚钱的。迄今为止公司所有设计，基本上都必须得要通过我，而且我会做些前期创作，也会跟他们去开脑洞。 另一个就是玩时装，是烧我的钱。我对时装近乎于执着了，我不需要衣柜，直接拿一个房间放衣服。 还有一个，我们现在建立了一个将脑洞很大很有各自领域创意的人才聚集一起的社群，叫“大声公社”，我喜欢跟他们探讨研究各行业的事，而且这将是一个有趣的内创投社群。近期我们还拍了一部短片，叫“梦遗”，花了2000元拍的，就是说设计狗的，可牛逼了，可以微信搜索公众号：“大声公社服务号“，强烈推荐。 9号西瓜：如果能回到自己的25岁，您会对自己说一些什么？杜宇坚：8年前我还在加班呢。那时我在做“千色店”的项目，全国有178家的设计，基本上都我在做，一个礼拜可能会通宵个三五天。所以啊，会对自己说：“加少点班。”人到了一定的年纪，特别是设计师，身体上的健康是要还的，腰椎、颈椎落下了问题。现在让我通宵一晚，我要在床上睡死三天。现在我还练就了躲在电脑桌后面偷睡，屏幕很大，他们看不到我在睡觉。-梦遗- -私照-
