汾阳王酒包装设计公司_服务全球化的中国形象
草原设计“先行”中——张原 个人简介张原 呼和浩特 先行品牌高级合伙人｜创意总监 中国设计师沙龙CDS常务理事 中国包装联合会设计委员会第十届全国委员 尖荷系设计教育实践运动执委会成员兼实战导师 首届《亚太设计论坛草原行》总策划 《2016气韵中国邀请展》内蒙古站策展人 《中国设计三人行》内蒙古站总策划 内蒙古设计师沙龙发起人 包头轻工职业技术学院客座讲师 郑州轻工业学院易斯顿国际美术学院特邀实战导师 江西师范大学美术学院特邀实战导师 -丝绸图案- -标志- -吉星高照- -suansuan餐饮- 9号西瓜：在内蒙古生活有什么不一样的经历吗？ 张原：之前在外地生活过很多年，让我有落差感的主要是饮食方面，可能是我比较在意吃，这边吃肉喝酒相对多些，以前我基本不怎么吃蔬菜，跟蔬菜匮乏有一定关系，没有肉会感觉吃不饱，现在吃蔬菜更多些，为了健康；这里有一点要特别说明下，习惯喝点酒和能喝很多酒不是一个概念，很多时候一说内蒙人感觉都很能喝酒的样子，这有代表所有人的嫌疑，当然，无酒不欢是习惯，酒也是好客的重要方式之一；还有就是大家喝高兴了就会唱歌，有没有音乐伴奏都可以，不一定非要去ktv，外地人可能不太适应，会觉得不好意思放不开，这是个很有意思的差异。 9号西瓜：您什么时候觉得自己喜欢和设计相关的呢？ 张原：有意识的把所谓的设计从观念中剥离出来，独立认识和喜欢的时候是在大学了，无意识的接触设计那是5、6岁的时候吧，那个年代物质还是匮乏，所以父母亲都会做些废物再利用的手工，比如：母亲会把一些旧衣服改造翻新、或者补的更好看些，父亲会把一个废弃的塑料桶改成浇花的喷壶……即使后来不用再改造衣服了，开始有条件买衣服了，母亲都是附近一代的服装参谋，所以我从穿旧衣服到新衣服其实都是母亲在服装方面的审美成果，我觉得这是我能从事设计工作埋在很深处的一个因，如果母亲生在现在这个年代，也许会是个不错的服装设计师。 9号西瓜：画画是您自己喜欢吗？ 张原：学画画是被我父亲骗去的，小学寒暑假的作业我通常在一个星期就可以完成，所以有大把玩儿的时间，但其它小朋友的作业都是被父母强制平均分配的，每天要写一些，导致我玩儿的越来越无聊，从抓一大盒子蛐蛐、到用水灌蚂蚁洞、拿铁锹去决浇地水堤、最后到一个人闲逛，突然有一天父亲跟我说要带我出去一趟，对于一个极度无聊的小朋友，那绝对是惊喜，结果就被送到少年宫美术班了，一间教室、一堆不认识的人、一张纸、一支笔，就这样开始了，后来就真的喜欢上了。其实想想也不算骗，因为父亲开始就没说要带我去干什么，在此也非常感谢父亲对我的良苦用心。 -费瑞思- -华夏田园- /在北京闯荡/ 9号西瓜：您毕业后就回内蒙了吗，还是在北京呢？ 张原：毕业后就留在北京工作了，去了一家小型广告公司，因为人少、流程不规范，所以需要你考虑除了设计之外更多的东西，我觉得那个阶段我的综合能力得到了很好的培养。非常谢谢当时的老板和同事们。 9号西瓜：后来有考虑进大公司吗？ 张原：工作一段时间后，也知道了些大公司，出于好奇和向往就尝试给当时我认知里的大公司投了简历，后来进了东道设计，那个时候跟一帮热爱设计的朋友一起工作，一起专研设计，虽然累但是很幸福，那段时间不光对设计有了新的认识，更重要的是结交了几位好朋友，每次进京都必须要聚聚。 9号西瓜：接下来就选择去创业了吗？ 张原：设计师到了一定阶段，好像都有创业的冲动，结果跟一朋友头脑一热搞起了实业，一年的时间，就理解了什么叫隔行如隔山。 9号西瓜：后来就回内蒙了吗？是怎么来到“先行”的呢？ 张原：是的，那段时间突然发现父母真的老了，真的是时候守在他们身边了，也厌倦了大城市的那种生活，所以就开始计划返乡了，回来之前就想自己回去干点什么，想来想去自己还是离不开设计这行，因为聊起设计依然充满激情。之前我跟很多人一样对内蒙的设计行业一无所知，所以想着回来做一个自己的工作室，后来一4A的朋友跟我说他们在服务蒙牛，知道蒙牛、伊利的品牌都是内蒙一家品牌公司搞的，叫先行品牌，应该是跟你的品牌设计工作非常接近了，不妨去看看，毕竟10多年不在那里了。就这样我来了先行，也非常幸运，在我埋头专注工作不到两年的时候，公司改制合伙人制度，荣幸成为了先行品牌的高级合伙人。现在想想真的是当你全身心去做一件事的时候，真的会有很多贵人会帮你，也会有机会留给你，在此非常感谢我遇到的每一位贵人。 9号西瓜：合伙人制，对您的职能或角色有什么变化吗？ 张原：合伙制对我的职能没什么改变，但归属感不一样了。 -慧光照明- -娟姗牛奶- /内蒙品牌“先行”中/ 9号西瓜：那“先行”的客户主要是属于哪个规模呢？ 张原：先行擅长帮助客户快速成长，蒙牛、伊利、小肥羊……都是携手一步步走过来的，我们不太注重客户的规模，注重的是相互间的信任。 9号西瓜：这几年服务的客户品类有什么变化嘛？譬如之前是地产客户，那现在呢？ 张原：虽然近几年听到、看到不少市场的变化，但先行没有受到什么影响，也没什么变化。有句话叫“选择比努力重要”，这是我们经常提到的一句话，并不是说努力不重要，是说选择对了可以让你的努力事半功倍。先行能平稳的走过23个年头，我觉得离不开先行创始人们的远见决策，比如，先行基本不做地产项目，就是地产最热的时候，利润最诱人的时候，先行也坚持不做，现在看来是多么明智的选择啊。这里面有什么样的痛，专做地产项目的公司应该会更有体会。 9号西瓜：北京和内蒙的客户对于设计专业认知上有什么差异呢？ 张原：对设计好坏的标准认知不太一样，但这种现象已经随着企业家的视野在逐渐的改变。 9号西瓜：内蒙企业是更倾向于信赖本地公司，还是会去北上广找服务公司呢？ 张原：企业会更信赖了解他们企业情况的公司，就像人会信赖了解他的人一样，因为他知道你的痛点在那哪里。很多客户的市场是面向全国，甚至还有海外市场，也尝试过跟北上广的公司合作，也有不少北上广的公司来这边拓展业务，但最后效果都不太理想，最终大多还是跟我们合作了，主要还是逾越不了文化这堵墙。 -选择- -溯源滩羊- /人文与设计/ 9号西瓜：您作为当地人，从人文和文化的角度，您觉得整个市场化对本土有怎样的影响吗？ 张原：市场化就意味着竞争，能促进发展，我觉得是好事，何况内蒙独特的蒙古族文化在全国乃至世界还是很有竞争力的，因为他够独特。但市场化是双刃剑，促进发展的同时，也会让很多独特文化的东西在利益面前变了味道，甚至慢慢失去那个独特的味道。 9号西瓜：内蒙古有哪些文化艺术的工艺载体呢？那些手艺人的状态如何呢？ 张原：文化艺术的载体哪儿都一样吧，衣食住行用都是载体。至于在坚守传统技能的那些手艺人，我知道的一些靠手艺生存的都比较艰难，很多是靠政府扶持生存的，我认为市场化是传统手艺生存和发扬的唯一出路，但如何市场化，如何在市场化过程中不被淘汰，这是一系列的问题。 9号西瓜：是否考虑通过设计的方式，将传统文化元素和现代商业社会做搭建？ 张原：有啊，也很想，我个人非常喜欢传统文化的东西，但一直没在这方面做什么，因为我现在一直没想清楚、或不是很确定，这么做的意义在哪里？个人情怀？紫色在很早之前属于贱色，春秋齐桓王喜欢穿紫衣，才改变了紫色的命运，才让紫衣的价值咸鱼翻身；还有英国人为什么不穿传统服装而穿西装？因为皇室成员喜欢西装的款式，才有了西装的今天。我认为很多东西的发展都是市场化强力作用下的产物。 9号西瓜：内蒙的设计氛围如何呢？ 张原：内蒙的设计氛围比较腼腆，我也是有精力、有机会的话会尽力去策划些交流的活动，像《中国设计三人行》呼和浩特站的活动、以及2016年的《亚太设计论坛草原行》、《2016气韵中国展》，希望通过这些活动能让内蒙区内和区外的优秀设计师有个交流，更希望内蒙古的设计力量也活跃起来，大家可以共同成长。 9号西瓜：举办“亚太设计论坛”遇到哪些困难呢？未来还会有像“亚太设计论坛”这样的倡导性计划吗？ 张原：内蒙以前从未搞过这么大规模和这么高级别的设计类活动，所以都没什么经验，也没想到会从外地来那么多朋友，活动结束感觉像脱了层皮。未来如果有足够的精力和合适的条件还是想继续搞下去，在内蒙做一场高规格的设计活动不容易，非常感谢公司合伙人和同事们的支持，才能把活动顺利完成。 -亚太设计论坛草原行形象- -悠然包装- /创意在洞察里/ 9号西瓜：从设计师到管理者之间的角色转变有什么障碍吗？ 张原：就是你需要挑战你不擅长的工作。 9号西瓜：公司面试新人的时候会考核什么呢？ 张原：对设计的热爱，我认为热爱是做好一切的基础；还有是否有强烈的好奇心，没有好奇心就会缺乏创新的土壤；以及是否有很好的学习能力，设计师是一个不断学习不断自化的职业，这也是他最大的魅力，永远新鲜。 9号西瓜：您觉得作为一个设计师最核心的素质是什么？ 张原：洞察力。包括设计师要对这个市场，包括洞察调研数据背后的信息，可能这些就是很好的创意。我认为创意基本上都是从洞察机会里迸发的。 9号西瓜：是否会有创作枯燥的时候？会如何去摸索灵感呢？ 张原：以前有，但是现在没有了，通过不断的梳理信息，洞察其中奥秘。 9号西瓜：设计给您最大的成就跟满足是什么您觉得？ 张原：看着自己服务的品牌逐渐成长。 -乳酸菌饮料-四款- -云上阿尔山- /不需要太过规划/ 9号西瓜：平时生活中有什么爱好吗？ 张原：看书、看电影、喝酒（不是喝大酒）。 9号西瓜：一天当中最舒服，最自在的时刻是什么时候呢？ 张原：躺在沙发上看书。 9号西瓜：给您一个机会的话，会对25岁的自己说什么？ 张原：该干嘛干嘛。 9号西瓜：您对未来还有什么规划吗？ 张原：我比较随性，不会刻意规划什么，不喜欢把自己放进一个框里。 -中荣包装- -中荣牛肉干-
